5月26日至27日 ，集团公司党委副书记、总司理谢晓锋主持召开总司理办公会 ，划分听取金昌公司项目推进情形和甘肃煤炭生意中心事情希望情形汇报 ，安排安排有关事情。集团公司向导李俊明、穆家成、李世林、马忠元、王志民出席聚会 ，集团公司机关各部室及相关单位认真人加入聚会。
聚会指出 ，金昌公司建设以来 ，在省直有关部分和金昌市委市政府的鼎力大举支持下 ，项现在期事情取得了起劲希望。面临目今的一些客观难题 ，金昌公司要坚定信心 ，认真剖析研究掌握政策 ，掌握支持导向 ，在手艺、管理等层面买通环节、夯实基础 ，起劲做好前期准备事情 ，确保项目按程序划定加速推进。要树立协同生长思绪 ，坚持“求大同、存小异”原则 ，增强与地方政府、上下游企业的对接相同合作 ，建设资产多元化纽带关系 ，实现链条上的深度合作。要增强学习调研 ，善于借鉴成熟企业履历做法 ，把对政策的运用和对项目建设的履历转化为自身事情的思绪步伐 ，确保项目在建设中高质量高效率推进。
聚会指出 ，甘肃煤炭生意中心作为深化我省煤炭产品价钱市场化刷新的主要平台 ，自建设以来 ，生意中心在管理架构、股权结构、系统建设、运行模式、服务用户等方面做出了起劲起劲 ，施展了数据链服务导向作用。生意中心要站在推动全省煤炭行业转型升级的学名堂中审阅、研判、推动刷新生长 ，坚持市场化刷新取向 ，打造市场化平台 ，构建市场化机制 ，做强市场化品牌 ，切实以刷新增活力、强动力 ，加速生意中心转型生长程序 ，为集团公司以致全省煤炭行业高质量转型生长作出起劲孝顺。要充分验展平台优势 ，运用市场理念、市场机制、市场手段 ，用好平台、人才、品牌等资源 ，统筹议业、物流、生意、金融等多种条件 ，形成有机统一整体 ，打造全流程生意服务链条 ，助力企业客户降低生意本钱 ，提升经济效益 ，增进煤炭上下游行业共赢生长。
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